关于建立成都大熊猫城市品牌运营管理机构的建议

关于建立成都大熊猫城市品牌运营管理机构的建议

 

据市政协委员、成都文旅游集团市场部副总经理、民进会员谭?,市政委员、成都汉声文化传播有限公司总经理、民进会员蔡诗共同反映:

 大熊猫作为主要生活的四川的世界独有物种,一直是成都多年来的对外交流的一张名片。这些年,成都在熊猫资源、熊猫品牌文化方面也做了长足的开发,“大熊猫”跟着出租车穿梭在大街小巷、到北郊大熊猫繁育研究基地看熊猫是游客必游的行程之一,宽窄巷子里“panda house”里各色熊猫饰品、玩偶各具特色……;对外,成都在伦敦奥运期间的“熊猫出租车”、“熊猫熊抱快闪”,“全球熊猫恳亲之旅”、“全球熊猫守护使选拔”等营销活动,也让成都是大熊猫故乡之名蜚声国际。

然而,成都打了多年熊猫牌,虽然积累了不少资源,但在熊猫文化挖掘与将熊猫作为整个成都的城市品牌塑造上,却面临着不少突出问题。

 一、存在问题

    (一)有项目,无品牌。

没有真正意义上的成都熊猫文化或品牌,我们如数家珍的都是一些资源与项目。什么是成都熊猫品牌的文化内涵、核心价值、使命与目标?如何构建成都熊猫品牌的识别体系?这些基础核心我们的研究却相对欠缺。

(二) 有战役,无战略。

    成都从第一届国际熊猫节,到利用《功夫熊猫》营销成都,再到近期的“熊猫灯会”,成都在打熊猫文化牌上,做了大大小小许多成功的案例和“战役”。但我们的熊猫文化品牌塑造对成都这座城市的部署文化战略乃至经济发展起到什么作用?我们将利用熊猫文化品牌将这个城市带向何方,都没有详实的规划。

(三) 有做法,无体系。

    成都在熊猫文化品牌建设中缺乏品牌建设。成体系的品牌建设是一个体系工程,至少需要从品牌核心的理念识别MI),到行为识别BI),再到扩展视觉识别VI)这三方面进行科学规划统筹。例如:湖南卫视能够在众多省级卫视中崛起,正是因为其在2004年就提出了“快乐中国”的品牌体系建设,这值得我们借鉴。

(四) 有形象,无内涵。

为什么成都推出的熊猫形象鲜有像《功夫熊猫》一样给人留下鲜明印象,一个症结就是,我们的熊猫有形象,无内涵。例如,日本“熊本熊”为熊本县带来1000亿日元的经济价值,它之所以走红很重要的一点就是它不仅有一个呆萌的形象,更具有人格化的魅力,它有自己的名字、生日、喜好、特长,在现实生活中还担任着公务员的工作。而我们多年来打造的熊猫,无自己名字,无身份,无拟人化、有内涵、有教育意义的身份包装,无性格设立、个性营销。

(五) 有内容,无IP。

一个优质的IP(知识产权),能带来庞大的、忠实的粉丝群,并进行自发传播,产品线可以覆盖到电影、电视剧、游戏、图书、玩具、服饰、周边产品、线下乐园等,带来不可估量的经济价值。我们的熊猫品牌不缺元素,但缺的就是一个能像《功夫熊猫》一样能够广泛传播,成为热门商品的超级内容IP。

(六)有点位,缺统筹。

    要做好熊猫品牌,涉及规划、林业、旅游、文广新、外宣等多个部门的跨界合作协调,但我市缺乏一个强有力的熊猫城市品牌统筹协调机构、专门的熊猫文化与品牌的研究机构、产业规划机构、营销机构。受制于体制机制障碍,虽然相关党政部门及企业在一定范围内对熊猫文化资源产业化有过积极探索,但是,由于缺乏强有力的统筹协调机构,无法形成品牌运营体系,造成相关工作起伏较大、品牌成效不明显,熊猫文化品牌带来的巨大产业潜力没有被释放出来。

 二、建议对策

(一)建立成都熊猫品牌管理运营常设机构。

建议由市委宣传部牵头,市文广新局主办,园林局、旅游局、对外文化交流中心、文旅集团配合,在市文产基金中拨出专项经费,共同成立成都熊猫品牌管理运营常设机构??熊猫品牌研究院,以此作为成都熊猫文化挖掘、品牌的科学体系建设、管理运营、统筹协调的常设机构。

(二)成立成都熊猫品牌研究专家委员会。

集合熊猫研究、品牌塑造、城市营销、文化创意、文产开发等多领域专家共同成立熊猫品牌研究专家委员会,成为政府智囊,对成都熊猫文化内涵与品牌营销进行深入系统研究,并制定《成都20162020熊猫城市品牌发展纲要》,为政府提供决策参考。

(三)着手进行熊猫产业专项规划。

 建议由市规划局着手进行成都熊猫产业的专项规划,抓住“大熊猫国家公园”成功申请的历史基础,在传统的大熊猫繁育及生态保护之外,整体统筹规划我市的熊猫相关产业发展,建立“熊猫+主题乐园酒店”、“熊猫+特色小镇”、“熊猫+文娱演艺”、“熊猫+文创动漫IP开发”、“熊猫+特色旅游”、“熊猫+城市节会”等产业专项规划,指导下一步我市熊猫产业的壮大发展。

 


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