寇纲:在创新浪潮里孜孜探寻

寇纲:在创新浪潮里孜孜探寻

寇纲,男、汉族、吉林磐石人、第十四届成都市政协委员、四川省检察院特约检察员。现为西南财经大学工商管理学院教授、博士生导师、执行院长、长江学者特聘教授、民主建国会四川省委委员兼西南财经大学支部主任委员。

寇纲的身份颇多,他是海归博士,怀揣科技报国的初心曾于美国内布拉斯加州立大学攻读,于大数据与决策领域著述不断、成果斐然,获得过中国侨联“中国侨界贡献奖”创新人才的称号;他是大学学者,先后于电子科技大学、西南财经大学任教,如今担任西南财大工商管理学院执行院长、博士生导师,是教育部“长江学者”特聘教授,在西南财大

座右铭:“欲得其中,必求其上;欲得其上,必求上上。”

“打造财经高校创新创业升级版”的新征程上一路探索;他亦是民建四川省委委员兼西南财经大学支部主委、成都市政协委员,秉持一贯的敏锐观察力与严谨的执事态度撰写提案与社情民意,为城市、经济、民生发展倾力。

而现在,寇纲真诚自信地分享起他所经历或知晓的创新创业故事。关于成都、关于西南财大的,商业的、非商业的,成功的、遭遇挫折的,团队的抑或个人的,没有预言与寓言,只有实实在在、鲜明观点的一系列“干货”呈现。

意识和思维是创新的原动力

感慨于成都当前“双创”浪潮的激情澎湃,以及所有投身其中的人们所呈现出来的蓬勃朝气与竞争激情,寇纲直言:“他们有着巨大的梦想和坚持,这甚至会形成一种‘势能’”。在他的理解里,“意识和思维是我们创新的原动力,所有的想法终究要具化成可感知的、可触摸到的产品,创新就是在需求和技术之间找到平衡点,找到可行实践的方法。”

与以往相比,今天的大学教育需要面对很多前所未有的复杂因素。其中最具挑战性的就是如何帮助当今的大学生群体成为真正的人才。多年来,西南财经大学都将创新创业教育作为人才培养的重要抓手。对此,身为西南财大工商管理学院执行院长的寇纲有着自己的认知与解读。

西财工商管理学院的创新创业教育起步甚早,2011年即与美国创业学教育排名前三的商学院、美国纽约城市大学巴鲁商学院合作,在西财选拔优秀本科毕业生,并资助其到巴鲁商学院攻读创业学博士,迄今为止已经选送了12名学生,现在,已有学生获得学

的热情不同,热情可能是短暂的、偶尔迸发出来的。激情则更多是可持续性的,因为有时候做一件事情,过程并不是像最后看到的成功结果那样灿烂,反而非常枯燥。从这个角度来说,激情以及持之以恒的态度,不是瞬间的灿烂,不是把自己烧成灰烬的感觉。拥有持续的激情是大学生比较缺乏的素质,最后获得成功的团队在这方面都做得更好一些。”

历数印象深刻的冠军团队,寇纲笑言这其中从来没有孤胆英雄。成熟的双创团队,都是敏感抓住时下潮流,相信团队合作的力量,懂得利用协同效应但又坚持独立的。“创新创业团队不要有等级差异,团队组合很重要,一开始必须有一个合理的搭配,历届的冠军一般来说都会有偏技术的和偏管理的,比如西财的那个双料冠军团队,团队里有电子科大的,是专门的工科人才,也有具备管理和商业开发能力的,这就是财大学生的优势与特点。这就是一个打配合的过程。”

或许会犯错,但创新永远向前

有人认为,双创浪潮与匠人精神并不矛盾。寇纲认可这一说法,每个团队都应该专注、静心地解决自己所选择领域内的难题,在本领域做到一流水准,实现差异化,以匠人精神打造、雕琢产品。

位后返校任教,其余学生也将陆续学成返校。另一方面,西南财经大学与美国华盛顿州立大学合作,承办其全球创业大赛中国赛区的比赛,目前该赛事已经连续举办八届。2014年,由西财工商管理学院学生组成的创业团队先在中国赛区八十多支队伍中脱颖而出,又战胜了来自美国、瑞士、坦桑尼亚等国的23支创业队伍,一举拿下全球总决赛的第一名。此外,为了帮助资源相对匮乏的女性创业者,2011年起,工商管理学院联合牛津大学赛德学院、美国高盛集团推出了“牛津-西南财大巾帼圆梦”项目,三年间为300多名川渝地区的女性创业者提供了免费的助学培训。在对毕业的女性学员进行持续跟踪30个月后,学院惊喜发现:83%受调查学员的企业收入较上年增加;77%受调查学员创造了新的就业机会;90%受调查学员在毕业之后帮助、辅导其他人……星星之火,可以燎原。感恩之心,代代传承。受此鼓舞,工商管理学院在今年又自主推出了公益项目“西部巾帼创业扶持计划”,计划持续为女性创业者提供优质商学教育,这一项目一经提议,就得到了300名巾帼学员的集体捐资。

纵览诸多创新创业团队,寇纲这样形容他们彼此的共性:“这些团队都有一颗要去创新创业的激情的心。这和年轻人普遍拥有

同时他又觉得,社会环境还是过于“苛刻”了些,没有给立志创新创业者多少试错的空间。因为有时候,挫折亦使人成长,而且过早的成功会令人不加思考地不断重复成功经验,反而失了进取的锐气。

分别接触过国内国外创业团队的寇纲给予创业者“埋头实干”、“保持专注”、“忽视噪音”等中肯建议,同时也并不否认两者之间的区别甚多。“持续创新的能力可以改变一切,但全世界目前都还在进行类似的摸索,最大的不同在于,我们国内的试错成本和试错机会太少了。”曾在美国学习、工作8年之久的他以硅谷为例,“硅谷地区之所以能取得成功,一个很重要的原因是金融资本的支持。在那里只要有一个点子,就可以去试错,错了也没关系。坦率地说,你付出的只是自己的时间成本。而在国内,小微企业的初创阶段金融成本相当高,想获得初始的第一桶金很是困难。一方面,国内环境还有不尽合理之处,不是很完善,没能很好的鼓励与扶持。另一方面,国内的金融资本显得太过‘谨慎’与‘实际’了,更多在考虑未来、成长与预期产品落地成功的可能性,而不是去判断一个点子的潜力和成长空间。这是一个试错的过程,十个点子九个是错的,但是如果不让他去试,就不知道哪一个是对的。”

对于不少团队蜂拥进入大数据领域的做法,多次参加四川省与成都市创新创业评审的寇纲也给出了自己的建议,“是有过滥的嫌疑,进来10个公司有5个都在说做大数据相关的产业,但是如果问他,核心的技术、核心的竞争力在哪里?他落不出点来,实施不下去。大数据产业肯定是很大的一张饼,但是这一张饼里面有没有你的一份,关键就在于你是否想清楚自己的核心竞争力在哪里,能落实的点在哪里。我在美国读书时,曾为美国最大的信用卡数据处理公司做个人信用卡用户行为分析,也曾为美国财富五百强的保险公司做医疗保险欺诈的检测分析,我有数据,也知道数据分析出来之后会得到什么,得到的东西最后又能带来怎样的商业价值,这些东西都是非常明确的……总之,大数据这个词不能沦为一个炒作的商业化概念,成为空对空的东西。”

务实求真的理性思索

老子云:“慎终如始,则无败事。”于寇纲的身上,最能够看到的就是他对每一项工作的严谨和认真,他所撰写的政协提案也是如此。研究方向使然和职业习惯使得寇纲的最新提案是关于如何利用大数据建立社会信用体系。他坚持认为,打造一个从政府到社会、到公司、到个人,多层次的全方位的信用评价体系非常必要。

寇纲还曾提交过一个关于成都市整个交通规划的提案。其起因来自于一个关于全国交通最便利大学和交通最不便利大学的调查,“从大学这个点出发,核算周边600米空间有多少个公交站点,西南财大排第29名,有379个”,旁人惊讶于这个数值的不可思议,寇纲却关注其背后的资源利用问题。“校区周围本是商业人口密集区域,但这个数字值得探究,到底公交资源有合理利用么?整个规划设置考虑的充分么?……整个成都市的公交站点设置缺乏一个科学的论证和方案,某一个站点,大家可能会找几个相关机构来论证看是不是合理。对这个单一站点来说,可能在当时情况下大家考虑的是比较周到和完善的,但如果放进整个成都公交网络来考量,一个点一个点、一个区一个区的设置,在整体的论证上缺乏顶层设计。一两百米设置两个站点的事情并不少见,公交车可以在专用道路上一路行驶,但对整个道路负荷增加了很大负担。”他进一步将类似的问题延伸开来,“在缺乏全面数据的时候,是做不出一个最合理的决策的。”

今年年初,寇纲的一份名为《关于调整市属学校寒暑假时间的建议》同样是务实求真的体现。关于空气质量与学生健康,寇纲坦言,空气质量的治理需要一个长期过程,天天都是G20蓝显然不太现实。身为教育工作者的他就将目光转向了学校寒暑假设置,“冬天的成都空气是很差的,去年曾有过连续20多天重度污染的时候。那么将寒暑假的时间微调,把每年从12月下旬到春节结束这两个月放成寒假,把暑期调整为一个月,这样假期总长度不变,但受空气质量侵害最严重的未成年人就能在寒假空气质量最差的两个月时间里,如果家庭条件允许的话,逃离大城市严重的空气污染,就算不逃离,在家里的封闭空间也比到学校的开放空间里受污染影响小的多。特别是大学,大学在寒暑假时间设置这一块上是有一定自主权的,本身很多大学的寒暑假时间就不一样。”


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